FORMATIONSuivre, piloter et organiser le travail de son équipe
mixte
Prérequis : Aucun
Durée : 7h
Tarifs : 548€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Formation suivre, piloter et organiser le travail de son équipe
Piloter efficacement la performance de son équipe demande de savoir fixer des objectifs clairs, mettre en place des indicateurs de suivi pertinents et créer un environnement propice à la réussite collective.
Cette formation d’une journée vous donne les outils pour articuler stratégie d’entreprise et performance opérationnelle de votre équipe.
À travers des outils pratiques et un atelier de partage d’expériences de 2h entre managers, vous bâtirez un système de pilotage efficace qui ancre la performance dans la durée.
Cette formation est disponible en parcours management niveau 1.
Les objectifs de la formation
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
- Définir la notion de performance
- Communiquer des objectifs individuels ou collectifs clairs en lien avec la stratégie de l’entreprise
- Mettre en place les indicateurs de suivi et des moyens pour atteindre les objectifs
- Piloter et suivre la performance de l’équipe
A qui s'adresse cette formation ?
Nouveau Manager ou Manager Expérimenté souhaitant renforcer ses pratiques managériales
Durée : 7h
Tarifs : 548€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Programme de la formation
CLARIFIER LA NOTION DE PERFORMANCE
- Qu’est-ce que la performance ? Qu’est-ce qu’une équipe performante ? Efficacité vs efficience
- Identifier les enjeux de la performance pour le collaborateur, l’équipe, le manager, l’organisation
FIXER DES OBJECTIFS DE PERFORMANCE AU SERVICE DE LA STRATEGIE D’ENTREPRISE
- Comprendre l’articulation stratégie et activités, donner du sens aux objectifs, communiquer avec clarté ; fixer des objectifs SMART, ambitieux & motivants
- Mettre des critères de mesure sur du savoir-faire et sur du savoir-être
ANCRER LA PERFORMANCE DANS LA DUREE
- Instaurer des rituels managériaux de suivi pour mesurer les progrès ou les résultats atteints : tableau de bord, bilan d’activité, revue de performance
- Effectuer des feedbacks individuels efficaces et valorisants, célébrer les réussites collectives
- La posture du manager coach
- Créer un environnement motivant, savoir soutenir/accompagner
1 atelier de 2h sur la formation pour favoriser le retour d’expérience et partager les bonnes pratiques entre managers
Les avis de nos clients sur la formation
Les avis de nos clients sur la formation
Informations complémentaires
Modalités pédagogiques
Pédagogie PEÏ :
- Outils digitaux
- Méthodes actives
- Démarche inductive
- Courant socioconstructiviste
Modalités d'évaluations
Évaluations avec l’outil KLAXOON ou DENDREO
Modalités et délais d'accés
Présentiel : Formation dans nos locaux partenaires. Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.
Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr des sessions de formations. Réponse à une demande en moins de 48h.
Durée : 7h
Tarifs : 548€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
- INTER
- INTRA
- SUR MESURE
Durée : 7h
Tarifs : 548€HT
Durée : 7h
Forfait intra : 1490€HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
