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Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Conduire un entretien d’évaluation efficace est un levier essentiel de performance pour tout manager.
Cette formation d’une journée vous permet de maîtriser les techniques pour transformer l’entretien annuel en véritable outil de développement des compétences et de motivation de vos collaborateurs.
Préparer l’entretien, fixer des objectifs SMART, recueillir les attentes, évaluer objectivement les contributions… Grâce à une méthodologie éprouvée et des mises en situation concrètes, vous apprendrez à structurer chaque phase de l’entretien pour concilier les enjeux individuels et collectifs.
Les objectifs de la formation
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A qui s'adresse cette formation ?
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Programme de la formation
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Les avis de nos clients sur la formation
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Informations complémentaires
Modalités pédagogiques
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Modalités d'évaluations
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Modalités et délais d'accés
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Prix pour un groupe de 12 personnes max
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