FORMATIONLa démarche de gestion de projet
mixte
Prérequis : Aucun
Durée : 21h
Tarifs : 1643€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Piloter un projet avec succès requiert une méthodologie structurée et des compétences en management transversal.
Cette formation de 3 jours vous permet d’acquérir les outils et techniques essentiels pour mener à bien vos projets, de la phase de cadrage jusqu’au pilotage opérationnel.
Définir les objectifs, structurer le projet, constituer et animer l’équipe, construire le budget, planifier, gérer les risques… À travers des mises en situation ludiques et des travaux pratiques, vous expérimenterez concrètement toutes les étapes de la conduite de projet.
Les objectifs de la formation
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
- Sensibiliser les participants aux techniques de gestion de projet : développer le projet, le promouvoir, constituer les équipes, l’animer et l’insérer dans un projet d’entreprise
- Apprendre en pratiquant autour de cas concrets et de mises en situation ludique
A qui s'adresse cette formation ?
Tout collaborateur, managers, chefs de projet occasionnel
Durée : 21h
Tarifs : 1643€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Programme de la formation
JOUR 1 : SE FAMILIARISER AVEC LA DÉMARCHE DE CONDUITE DE PROJET
- Mise en situation (Travaux pratiques)
- Définir le projet
- Identifier les facteurs clés de succès
- Comprendre les rôles et responsabilités
- Définir le besoin et le transformer en objectif
JOUR 2 : LES ÉTAPES D’UN PROJET
- Mise en situation (Travaux pratiques)
- Structurer le projet
- Mettre en place l’équipe projet
- Construire le budget
- Gérer les conflits
- Planifier
JOUR 3 : PILOTER ET MANAGER EN MODE PROJET
- Gérer les risques
- Piloter le projet
- Manager l’équipe
- Animer un comité de pilotage
- Capitaliser l’expérience
Les avis de nos clients sur la formation
Les avis de nos clients sur la formation
Informations complémentaires
Modalités pédagogiques
Pédagogie PEÏ :
- Outils digitaux
- Méthodes actives
- Démarche inductive
- Courant socioconstructiviste
Modalités d'évaluations
Évaluations avec l’outil KLAXOON ou DENDREO
Modalités et délais d'accés
Présentiel : Formation dans nos locaux partenaires. Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.
Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr des sessions de formations. Réponse à une demande en moins de 48h.
Durée : 21h
Tarifs : 1643€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
- INTER
- INTRA
- SUR MESURE
Durée : 21h
Tarifs : 1643€HT
Durée : 21h
Forfait intra : 4470€HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
